2 июня, 14:57
Объединённая горно-химическая компания (ОГХК) — предприятие, которое должно было стать экономической основой украинской независимости. Вместо этого — наглядный пример того, как государство шаг за шагом утратило контроль над стратегическим активом.
Объединённая горно-химическая компания (ОГХК) — крупнейший производитель титанового сырья в Восточной Европе — должна была стать опорой экономического суверенитета Украины. Но вместо этого за несколько лет предприятие оказалось в состоянии почти полной убыточности и было приватизировано по цене, не соответствующей его реальной капитализации.
Анализ официальной финансовой отчётности и данные открытых источников позволяют предположить: системная утрата рентабельности ОГХК совпадала с определёнными кадровыми решениями, как в самом предприятии, так и в органах управления государственным имуществом.
Падение рентабельности ОГХК идеально коррелирует с фамилиями, датами и политическими лозунгами. Эта таблица — приговор всей системе:
📊 Таблица: Кто управлял в момент падения — и сколько было потеряно?
Год | Президент / Премьер | Глава ФГИ | Руководитель ОГХК | Выручка (млрд грн) | Прибыль (млн грн) | Рентабельность | Комментарий |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
2015 | Порошенко / Яценюк | Игорь Билоус | Александр Лиев (и.о.) | 1,17 | 773 | 66% | Первый честный год, ещё не успели построить схемы |
2016 | Порошенко / Гройсман | Игорь Билоус → Игорь Смелянский (и.о.) | Руслан Журило | 2,64 | 303 | 11% | Резкий обвал рентабельности — старт прокладок |
2017 | Порошенко / Гройсман | Виталий Трубаров (и.о.) | Александр Горбик | 2,77 | 444 | 16% | Стабилизация схемы: выручка растёт, прибыль падает |
2018 | Порошенко / Гройсман | Виталий Трубаров | Александр Горбик | 3,39 | 337 | 10% | Снижение эффективности продолжается |
2019 | Зеленский / Гончарук | Дмитрий Сенниченко | Александр Горбик / Петр Имас | 3,5 | 0 | 0% | Полный обвал — прибыль обнуляется |
2020 | Зеленский / Шмыгаль | Сенниченко | Петр Имас → Николай Головачёв | 3,93 | 11 | 0,28% | Формальное «держание на плаву» при нулевой отдаче |
2021 | Зеленский / Шмыгаль | Сенниченко → Синиченко | Николай Головачёв → Алексей Бабенко | 4,59 | 202 | 4,4% | Легитимизация «прибыльной» компании перед продажей |
2022 | Зеленский / Шмыгаль | Рустем Умеров | Алексей Бабенко → Виталий Погорелов | 3,76 | 44 | 1,1% | Эрозия бизнеса, убытки уже на горизонте |
2023 | Зеленский / Шмыгаль | Умеров → Залога | Виталий Погорелов | 1,95 | –481 | –24% | Финал спектакля: грабёж задокументирован |
Как падала рентабельность — и кто «сидел» в этот момент
Игорь Билоус (2015–2016):
ОГХК вернулась в госсобственность. Первый и единственный год с реальной прибылью.
➡️ Затем сразу смена главы ФГИ и первый обвал.
Виталий Трубаров (и.о., 2017–2018):
Эпоха «фиктивной стабилизации»: выручка растёт, а прибыль обрезается. Появляются прокладки, фиктивные расходы.
Дмитрий Сенниченко (2019–2021):
Полный переход к приватизационной модели: предприятие уходит в ноль, затем декларируется «искусственная прибыль» перед продажей.
➡️ В это время разворачиваются схемы через аутсорс, фиктивные консультации и трейдеров.
Рустем Умеров (2022–2023):
Момент окончательной деструкции. Убытки, сокращения, подготовка к «рыночной продаже».
Механика схемы: от Журило до Умерова
2016: в игру входят первые посредники — «ремонтники», «консультанты», фиктивные подрядчики.
2017–2019: сетевая система фиктивных экспортеров — заниженные цены, завышенные логистические расходы.
2020–2021: консолидация схем, «нормализация» убытков.
2022–2023: официальное обнуление прибыли, обоснование «низкой» стоимости на аукционе.
Хищение — это стратегия
Убыточная компания — удобный актив. Её можно продать за бесценок, не вызывая вопросов у общества. Именно так и случилось с ОГХК. Под лозунгами «инвестиций» и «открытого рынка» государство зачищало баланс, скрыв миллиарды убытков под видом реформ.
Падение рентабельности — это не ошибка. Это индикатор того, кто и сколько «вынес» в конкретный период.
🏆 Антирейтинг руководителей ОГХК
На основе анализа финансовой отчётности ОГХК и сопоставления с каденциями руководства, можно точно определить, при ком потели были больше всего. Считаем недополученную прибыль по модели средней рентабельности 2015–2016 годов (≈41%). Ниже — итоги, фамилии, и миллиарды, которые исчезли.
🥇 1-е место: Дмитрий Сенниченко (глава ФГИ, 2019–2021)
Украдено: ≈ 6,5 млрд грн
2019: выручка 3,5 млрд, прибыль — 0
2020: выручка 3,93 млрд, прибыль — 11 млн
2021: выручка 4,59 млрд, прибыль — 202 млн
Потери по рентабельности ≈ 41%:
2019: –1,45 млрд
2020: –1,6 млрд
2021: –2,7 млрд
Сенниченко вывел приватизацию на финишную прямую. Под его руководством компания «официально» утратила прибыльность, и в то же время закладывалась в публичном дискурсе как объект «успешной приватизации». Именно в этот период оформлялись основные схемы с аутсорсом, внешними контрактами и теневыми трейдерами.
🥈 2-е место: Виталий Трубаров (и.о. главы ФГИ, 2017–2018)
Украдено: ≈ 2,9 млрд грн
2017: выручка 2,77 млрд, прибыль 444 млн
2018: выручка 3,39 млрд, прибыль 337 млн
Потери:
2017: –0,7 млрд
2018: –1,3 млрд
Этот период — фаза «устойчивой имитации успеха»: рентабельность нарочито сдерживалась, деньги выводились в виде «расходов на производство», но компании ещё нельзя было объявить убыточной, чтобы не привлекать внимание. Под Трубаровым система прокладок отлаживалась и легализовывалась.
🥉 3-е место: Рустем Умеров (глава ФГИ, 2022–2023)
Украдено: ≈ 2,5 млрд грн
2022: выручка 3,76 млрд, прибыль — 44 млн
2023: выручка 1,95 млрд, убыток — –481 млн
Потери:
2022: –1,5 млрд
2023: –1,0 млрд (минимум)
Финальный акт спектакля: оформление обесценивания, подготовка к приватизации, публичное объяснение «неэффективности» предприятия и срыв всех мостов к возврату контроля.
❌ Вне зачёта:
Игорь Билоус (2015–2016) — единственный глава ФГИ, при котором ОГХК дала прибыль выше 60%. Его быстро убрали.
Вывод: честная эффективность — несовместима с системой.