6 сентября, 17:04
Во время войны на России происходят удивительные профессиональные превращения. Еще вчера человек помогает детям-сиротам, инвалидам и малообеспеченным семьям, а сегодня уже помогает государству находить людей для отправки на войну.
Именно такой маршрут, судя по открытым данным и сообщениям о биографии Александра Ильина, прошел бывший руководитель нижегородского благотворительного фонда «Улыбка ребенка». После смены имени и фамилии он стал Антоном Маккуином и возглавил отдел развития рекрутинга в центре «Воевода», занимающемся привлечением людей на военные контракты.
У «Улыбки ребенка» при этом была весьма своеобразная судьба. Фонд был ликвидирован по решению суда в 2019–2020 годах после претензий Минюста, связанных с нецелевым расходованием, по данным из материалов той истории, около 45 млн рублей. Ильин обвинения в хищении отрицал, а до уголовного дела, насколько известно, история не дошла.
Но затем началась большая война — и российская система, похоже, продемонстрировала удивительную способность конвертировать прошлый опыт в новые специальности.
Помогал детям? Отлично. Теперь помогай вербовать взрослых.
В «Воеводе» новичков-рекрутеров, как сообщается, обучают работе с возражениями и главному принципу современного российского HR: «довести до результата».
Результат, правда, теперь измеряется не выходом сотрудника на работу.
За одного завербованного контрактника рекрутер может получить от 150 тысяч до миллиона рублей — в зависимости от региона.
То есть перед нами практически идеальная карьерная вертикаль: благотворительность, ликвидация фонда, ребрендинг личности — и переход в индустрию рекрутинга на войну.
Остается только дождаться появления нового курса MBA:
«Как превратить социальную ответственность в человеческий ресурс: от помощи детям до выполнения плана по контрактникам».
Главное — правильно работать с возражениями.