Для стазиса, спокойного существования общества излишних новаторов нужно изымать из управления

14 ноября 2024, 15:32
В СССР тоже проводились психологические эксперименты. Об одном из них в лекции в 1981 году рассказывал гуру методологов Георгий Щедровицкий:

«Есть интересные социологические исследования Владимира Александровича Ядова, посвящённые конформности с использованием метода подсадной группы.

Человека вызывают на проходящую раз в пять лет аттестацию. Те опыты, которые я хорошо знаю, проводились на инженерах, строящих мосты. Инженеру даётся задача по расчёту основных параметров моста. Всего в группе вместе с ним шесть человек, но пять – подставные. Он подсчитал, получил правильный ответ. Преподаватель вышел. Он спрашивает: «А у вас сколько?» И вот дальше раскладка: из пяти, которые там играют, четверо дают ему неправильный ответ, но общий, одинаковый у всех, а один даёт отличающийся ответ, немного похожий на тот, который получился у инженера. Что должен делать этот человек?

Да, исправить в соответствии с общим мнением. У него возникает проблема: он и коллектив. Это страшная вещь. Он уверен в своих расчётах, но ведь группа-то говорит другое! Он же должен пойти против мнения группы. И как вы думаете, сколько таких оказалось? В городе Ленинграде – около 7% (кто пошёл против мнения группы).

Ядов спрашивает: сколько должно быть новаторов? Представьте себе, что новаторов будет 80%. Кошмар будет. Мы погибнем от новаторства. Примерно 7% – это и есть столько, сколько нужно для выживания или для уравновешенного развития общества. Это в любом обществе так, что в советском, что в американском, что в японском».

И дальше Щедровицкий рассуждает, что для стазиса, спокойного существования общества излишних новаторов нужно изымать из управления. Раньше таким «изымателем» были войны и репрессии, а сейчас нужно придумывать какую-то белиберду (например, искусство ради искусства, куда загоняют новаторов, чтобы они сгинули там в водке и бабах, и не мешали обществу), чтобы их чем-то занимать, или эмиграцию, главное - не допускать к управлению.