20 декабря 2024, 19:35
Глобальная консалтинговая компания McKinsey & Company, чье имя ассоциируется с элитным стратегическим консалтингом, оказалась в центре громкого скандала, связанного с одной из крупнейших фармацевтических трагедий современности.
Министерство юстиции США 13 декабря объявило о том, что McKinsey согласилась выплатить 650 миллионов долларов для урегулирования обвинений в участии в продвижении опиоидного препарата Оксиконтина от компании Purdue Pharma.
Смертельная стратегия
Федеральные власти утверждают, что McKinsey не просто консультировала Purdue Pharma, но разработала агрессивную стратегию, направленную на значительное увеличение продаж Оксиконтина, несмотря на катастрофические последствия. «Это была продуманная стратегия. Её внедрили, и она сработала», — заявил прокурор США Кристофер Кавано. В результате препарат, который вдвое сильнее морфина, стал доступен миллионам, зачастую без медицинской необходимости. Это совпало с пиком опиоидного кризиса в США, когда смертность от передозировок достигла рекордных показателей.
Цена безнаказанности
Сумма в 650 миллионов долларов кажется внушительной, однако она служит своеобразным "билетом к свободе" для McKinsey. В рамках заключенного соглашения об отсрочке судебного преследования компания избавляется от риска уголовного наказания. Если в будущем McKinsey не нарушит условия, её руководители избежат как судебных разбирательств, так и тюремных сроков. Практически полное отсутствие персональной ответственности за действия, приведшие к трагическим последствиям, вызывает резонные вопросы.
Удаление улик
Внутренние документы компании, опубликованные в ходе расследования, показали, что McKinsey активно помогала Purdue Pharma «резко увеличить» продажи Оксиконтина. Один из ключевых эпизодов — попытка сокрытия следов. Бывший старший партнер McKinsey Мартин Эллинг лично удалил документы с корпоративного ноутбука, чтобы воспрепятствовать дальнейшим расследованиям.
Извинения с опозданием
«Мы глубоко сожалеем о том, что работали с Purdue Pharma», — заявили представители McKinsey после завершения сделки с Министерством юстиции. Однако слова извинений звучат особенно цинично на фоне документов, которые свидетельствуют о том, что компания прекрасно осознавала последствия своих действий.
Глобальная цена
Опиоидный кризис в США унес жизни более 500 тысяч человек с конца 1990-х годов. Роль McKinsey в этом кризисе подчеркивает, как корпоративные стратегии, основанные на аналитике и данных, могут быть использованы не только для создания ценности, но и для разрушения человеческих жизней. В то время как корпорация выписывает чек на сотни миллионов долларов, тысячи семей остаются в трауре.
Заключение
История McKinsey & Company и Purdue Pharma — это яркий пример того, как системы, ориентированные на прибыль, могут игнорировать базовые этические принципы. И хотя сумма урегулирования велика, истинная цена опиоидного кризиса измеряется не деньгами, а человеческими жизнями. Урок, который мир должен вынести из этого скандала, состоит в необходимости усиления контроля над действиями консалтинговых гигантов и их ответственности за последствия своих решений. Но главный вопрос остается открытым: кто следующий в этом списке тех, кто готов монетизировать человеческие трагедии?