🧪 Фармафия: как одесский фармацевтический бизнес построил теневую империю кодеина

За два десятилетия компания превратилась из локального производителя лекарств в монополиста на рынке кодеинсодержащих препаратов.

Несмотря на многочисленные журналистские расследования и официальные проверки, «Интерхим» продолжает оставаться в авангарде рынка. Его история — не только о фармацевтике, но и о системе связей, которая объединяет бизнес, чиновников и регуляторов.

Биография и старт карьеры

Анатолий Редер начал фармацевтический бизнес в 1990‑е годы, когда государственный контроль в сфере медицины фактически развалился. В это время на рынке появилось десятки частных структур, скупавших лицензии на производство препаратов.

«Интерхим» быстро занял нишу производства обезболивающих и противокашлевых средств. Уже к началу 2000‑х компания вышла на рынок с собственной линейкой кодеинсодержащих лекарств, среди которых «Кодтерпин ИС».

«Кодтерпин ИС» как флагман

Ключевым источником прибыли стал именно «Кодтерпин ИС».

• В 2013 году препарат принёс компании 222 млн грн — более половины аптечной выручки.

• По данным экспертов, он оставался в свободной продаже, включая регионы с высоким уровнем наркотической зависимости.

• Медики и исследователи не раз отмечали: кодеин в сочетании с другими веществами может служить основой для кустарного производства дезоморфина — уличного наркотика «крокодил».

Редер публично отвергал обвинения, подчёркивая, что «медицинские препараты компании производятся в соответствии с законодательством» и не являются наркотиками в юридическом смысле.

Следы на международных рынках

Официально «Интерхим» не подтверждал экспорт кодеинсодержащих препаратов в ЕС или страны СНГ. Однако:

• источники в профильных службах сообщали о фигурировании продукции «Интерхима» в делах о нелегальном обороте в Польше, Венгрии, Молдове и даже в России;

• в ряде европейских отчётов 2010‑х годов упоминались «украинские препараты с высоким содержанием кодеина» без указания конкретных брендов.

Прямых доказательств участия компании в теневых схемах нет, однако аналитики отмечают: украинский кодеин стал заметным фактором нелегального рынка региона.

Проверки и скандалы

В 2015 году инспекторы Гослекслужбы зафиксировали использование «Интерхимом» незарегистрированных субстанций. Речь шла, в частности, о компонентах для кодеиновых препаратов.

После этого:

• предприятие отказалось от международного аудита PIC/S, сославшись на «некорректность требований»;

• позднее компания официально признала часть нарушений и сообщила об их устранении;

• подробности расследования не были опубликованы, что вызвало подозрения в «замятии» инцидента.

Конфликт интересов: «свои» в Гослекслужбе

Особое внимание вызвала роль Михаила Пасичника — главы Гослекслужбы в тот период. По данным СМИ:

• Пасичник параллельно имел отношение к аптечной сети «Фалби» и Аптечной профессиональной ассоциации Украины;

• обе структуры были напрямую связаны с деятельностью «Интерхима».

Таким образом, регулятор и участник рынка фактически совпадали в одном лице, что создавало риск конфликта интересов и подрывало доверие к системе контроля.

Политическая крыша

По информации источников, группа, к которой относился Редер, влияла на кадровые назначения в Минздраве и Гослекслужбе. В частности, во время правительства Арсения Яценюка были согласованы кандидатуры:

• министра здравоохранения Олега Мусия;

• главы Гослекслужбы Михаила Пасичника.

Аналитики считают, что «фармацевтический пул» во главе с Петром Багрием и «Интерхимом» формировал правила игры на рынке, обеспечивая лояльность чиновников.

«Фармафия» как система

Случай «Интерхима» нельзя рассматривать как исключение. Это — часть глубоко укоренившейся фармацевтической экосистемы, где:

• производители контролируют дистрибуцию и влияют на законодательные инициативы;

• регуляторы фактически становятся «обслуживающим персоналом» бизнеса;

• вопросы безопасности общества отходят на второй план.

Открытый вопрос

Сможет ли государство разрушить многолетнюю монополию кодеинового рынка?
Ключевой вызов — найти баланс между потребностями пациентов в легальных препаратах и необходимостью жёсткого контроля, чтобы исключить их использование в теневых схемах.

Ответ зависит не только от регуляторов, но и от политической воли.

📌 Вывод
«Интерхим» стал примером того, как фармацевтический бизнес в Украине может превращаться в систему с признаками мафиозной структуры — с собственной «крышей» во власти, контролем над регуляторами и доминированием на рынке.