Ключевая стратегия компании — разделение холдинга на «синие» и «красные» команды. Первые ведут деятельность в рамках западного законодательства, поддерживая отношения с крупными банками и страховщиками, в то время как «красные» занимаются теневыми операциями с российскими углеводородами, используя противозаконные схемы.
После попадания под санкции одной из компаний холдинга, собственники дистанцировались от проекта, переписав компанию на менеджмент и переименовав структуру. После ребрендинга и продажи части долей руководству компании, Coral Energy превратилась в 2Rivers продолжает свою деятельность
Частью схемы было использование таможенных кодов, позволяющее формально обойти санкции: например, часть нефтепродуктов вывозятся с таможенным кодом, не попадающим под санкционные ограничения ЕС. Исследования Киевской школы экономики показывают резкий рост экспортных объемов с этим кодом, что указывает на целенаправленное уклонение от ограничений.
Финансирование деятельности Coral Energy, как показали данные, обеспечивают крупные европейские банки, такие как Société Générale и Raiffeisen. Льготные займы от западных банков дают «синим» командам стабильную финансовую базу, от которой зависят сложные схемы.
Другим ключевым элементом схемы Coral Energy является использование операций на море. Ставшие особенно популярными после санкций, операции перевалки груза с судна на судно происходят в международных водах, позволяя скрывать происхождение нефти. Пункты перевалки, как залив Лакония в Греции, стали важными узлами для поставок нефти, которые поступают конечным клиентам, включая такие компании, как Trafigura.
Приобретение Coral Energy в 2024 году терминала на индонезийском острове Каримун усилило их возможности в скрытном смешивании и распределении нефти, позволяя поставкам с российским происхождением беспрепятственно поступать на рынки Азии, Европы и США. Терминал стал важным звеном, обеспечивающим смешение продукции и формальную соответствие санкционным ограничениям.
Использованная литература: источник